Minden vállalati stratégia egy vezetői eszköz a cég, az intézmény életében. Hiszen a munkavállalók részére is biztonságot, kiszámíthatóságot nyújt, mivel egy jól megfogalmazott cégstratégia irányt mutat, célokat fogalmaz meg és teljesítményt generál. Rendkívül felgyorsult világunkban ma már egy cégnek - mérettől függetlenül! - egyszerre kell versenyképesnek, nyereségesnek, fenntarthatónak, zöldnek, innovatívnak – és nem utolsósorban a munkavállalók számára is vonzó munkahelynek lennie. E céloknak a stratégiában van a helye!
Válságálló növekedési stratégiával folyamatosan megjeleníthetőek a fenntartható gazdálkodás, a környezettudatosság és a szakmai hagyományápolás szempontjai is. A stratégiai célok kommunikációja, vagy egy utódlás előkészítése is nagyszerűen kivitelezhető a SZERVEZETI AKADÉMIA rendezvényein, kiadványaiban, képzéseiben. Állami szervezeteknél a nyereségesség összefügg a közfeladat-ellátási kötelezettségekkel, amelyek az átlagosnál nagyobb terhet rónak a közvagyont képező intézményekre, ezért az üzleti egyensúly fenntartását és a fluktuáció csökkentését együtt kell a vezetői fókuszban tartani. Digitalizáció és IT-fejlesztések nélkül a többévtizedes cégek sem tudnak megújulni, rugalmasak maradni. És mindez a munkatársak és beszállítók bevonása és lojalitása nélkül nem fog menni, ezért az erről szóló közvetlen kommunikációt is folyamatosan áramoltatni kell a szervezetben.
Dolgozzunk, fejlesszünk együtt! Újítsa meg intézményét és szervezze meg szakértőnkkel saját szervezeti akadémiáját, melyet a cég közép- és hosszútávú céljaihoz igazítunk!
Kérdezzen, itt elérhető vagyok együttműködő partnereimmel: