top of page
BLOG
Kreatív tippek: hogyan csinálj jól teljesítő szervezetet a cégedből
Úgy érzed, lassul és lustul a szervezet, melyet irányítasz? Kéne egy kis adrenalin, egy lökés, némi motiváció az elavulás ellen -...
9
Szervezeti akadémia, projektmenedzsment és mesterséges intelligencia
A projektmenedzsment (PM) és a mesterséges intelligencia (MI) együttműködése új lehetőségeket nyit meg és forradalmasíthatják a...
11
Stratégia és vezető(váltás) – sofőr- vagy motorcsere?
Közreműködünk vállalati képzésekben, előadások vagy akár ismeretterjesztő írások szerzőjeként, mivel a stratégiai szemlélet, a tudatos...
16
A magányos vezető és a jól teljesítő szervezet
Attól, hogy valakit egy szervezet élére helyeznek, nem válik azonnal jó vezetővé. Akkor sem, ha egy kisvállalkozó növekedési pályára áll,...
10
Tanulás, kommunikáció, jövőkép, csapatjáték
Egy munkahelyen olyan embereknek kell együttműködniük, akiket a szervezet választott ki, és nem ők választották egymást. Ez egy adott...
8
Bevált teljesítményfokozó elkényelmesedő szervezetek számára
Néhány egyszerű kérdésre adott válasszal hamar megállapíthatjuk, hogy a szervezet, amelyet vezetünk, vagy amelyben középvezetőként...
7
KKV vagy nagyvállalat? Nemzetközi vagy családi cég? A SZERVEZETI AKADÉMIA teljesítményfokozó ereje ugyanolyan hatásos...
Kisvállalkozóként csak néhány munkatársat vezet, miközben már többtíz beszállítója van? Közepes vállalkozásként a munkatársak és a...
5
A SZERVEZETI AKADÉMIA mint az intézményi stratégia nélkülözhetetlen eszköze
Minden vállalati stratégia egy vezetői eszköz a cég, az intézmény életében. Hiszen a munkavállalók részére is biztonságot,...
6
„Dr. Németh Gabriella vezérigazgató érkezésével egy új korszak kezdődött”
Amikor ötödik éve vezettem a vállalatot, a beosztott munkatársaimtól egy csodálatos emlékalbumot kaptam, amelybe emlékül közös...
5
A vezetői elköteleződés jelentősége a szervezeti (jó) teljesítményben
Amikor vezérigazgató voltam, mindig jelen voltam az éves, többszáz fős szakmai nagykonferenciákon és a saját projektmenedzsereinknek...
3
SZERVEZETI AKADÉMIA alapítása, felépítése: első lépések, hogyan vágjunk bele?
Vezetői tapasztalatom szerint a vállalati kultúra, a növekedés, a pénzügyi sikeresség kizárólag tudatos, akár évekre előre mutató...
15
MI A JÓL TELJESÍTŐ SZERVEZET TITKA?
"A jól teljesítő szervezet olyan vállalkozás, amely hosszabb idő elteltével is folyamatosan kimagasló eredményeket produkál, az...
17
bottom of page